como afecta el scrap en una empresa

Las herramientas, los equipos, los materiales y las instrucciones que se necesitan para realizar el trabajo han de colocarse en el lugar ms conveniente para que el operario ahorre energa. Se trata en definitiva de la involucracin de la totalidad del personal de la empresa en la toma de decisiones, sobretodo operativas. Una lucha implacable y sin respiro en la necesidad de eliminar los factores generadores de improductividades, altos costos, largos ciclos, costosas y largas esperas, desaprovechamiento de recursos, prdida de clientes, y defectos de calidad, todo lo cual origina la prdida de participacin en el mercado, con cada en la rentabilidad y en los niveles de saistaccin de los consumidores. Mala gestin de tesorera, y de crditos y cobranzas. Biolgicos. Los estudios demuestran que el estrs puede afectar la fertilidad, lo que puede convertirse en un crculo vicioso cuando ests estresada por no quedar embarazada. As pues, las piezas elaboradas de esta forma tienen un porcentaje de defectos mucho ms bajo de lo habitual por lo que al proceso siguiente solamente se servirn piezas catalogadas como no defectuosas, aunque a veces algn defecto no detectado pase al siguiente proceso, en este caso, el operario del proceso siguiente, si lo advierte, devuelve la pieza al proceso anterior para que se analice la causa y se solucione el problema de forma inmediata. Capacitacin en tareas de deteccin, medicin, resolucin de problemas, prevencin y eliminacin de los diversos tipos de mudas. Por el lado de las Actividades tenemos aquellas que son necesarias (ya sea que agreguen valor econmico para el cliente o para la empresa) y aquellas innecesarias (como por ejemplo actividades de inspeccin o tareas duplicadas entre otras). Por omisin de componente. Imaginemos por un momento cules seran las consecuencias sobre la situacin de la organizacin si todos los activos materiales, tales como fbricas, oficinas y mquinas, slo se utilizaran un 20% del tiempo. SCRAP La importancia del concepto de productividad reside en que incrementos de sta comportan beneficios tan importantes a nivel de la propia empresa como son los incrementos de su rentabilidad y de su competitividad, y a nivel social de la elevacin del nivel de vida y la estabilizacin de los precios. Ello no slo motiva una menor produccin por unidad de tiempo, sino que adems provoca cansancio o fatigas musculares que originan bajos niveles de productividad. Y en el ltimo cuadrante, el D, tenemos aquellas actividades que siendo necesarias se realizan de forma ineficiente, ya sea porque existe la posibilidad de efectuarla mediante la utilizacin de la informtica o la robtica, o bien porque es factible su tercerizacin o el empleo del teletrabajo. La Federacin Empresarial de la Industria Qumica Espaola (Feique) y ENVALORA, el nuevo Sistema Colectivo de Responsabilidad Ampliada del Productor (SCRAP), han suscrito un convenio de colaboracin por el que este ltimo adquiere la condicin de Business Partner de Feique, con el objetivo de brindar asesora a las empresas del sector Capacitar y entrenar en la deteccin y eliminacin de actividades sin valor agregado. Esta es la base del sistema SMED, reducir los tiempos de preparacin de mquina a una cifra de un dgito en minutos. Se estima que en un pas como Estados Unidos, una persona media desecha alrededor de 30kg de ropa al ao y segn la Agencia de Proteccin Ambiental (EPA) solo un 15% se recicla. La manera ms sencilla de hacerlo es diferenciando entre el trabajo con valor aadido y el trabajo sin valor aadido, o entre el trabajo til y el que no lo es. Por ejemplo, las operaciones que cambian de forma los materiales, como los procesos de troquelado, prensado, soldadura, mecanizacin, montaje o pintura son procesos de trabajo que aaden valor a las operaciones precedentes. En primer lugar se puede aprovechar mejor el capital en el sentido de la inversin en maquinaria ms adecuada, esto es, incrementando la tecnologa; y en segundo lugar utilizar menor nmero de trabajadores para producir lo mismo o bien producir ms con los mismos trabajadores. Es una incapacidad propia de las empresas convencionales, en las cuales siempre hay personas o departamentos que tienen ms trabajo que otros originando el empleo de ms personas y tiempos de los necesarios. Es necesario tanto presupuestar como inventariar la utilizacin de este recurso a los efectos de hacer un uso mas productivo y eficaz del mismo. Concierte una visita a uno de nuestros nueve centros para ver las soluciones de trabajo y reunirse con nuestros ingenieros expertos. osotros como Industriales debemos tomar en cuenta aspectos que perjudican o ayudan a una organizacin para seguir adelante, en este caso esta investigacin est orientada a los desperdicios o Scrap en las empresas, buscamos las principales causas por las que se genera, y sus consecuencias. You are currently viewing the Reduccin de desechos y residuos page. Ello votan todos los das en el mercado con su dinero, depositando el mismo en las empresas y productos que les otorgan niveles mayores de satisfaccin. Web1 likes, 0 comments - Dorado City Center (@doradocitycenter) on Instagram: "Sabes cmo afecta el reclutamiento la productividad de tu empresa? Los mismos se dan tambin en las labores administrativas. Ese nivel puede ser Alto o bien Bajo. Tiempo. No son muchos los que saben trabajar en equipo, y menos an participar en actividades tales como tormentas de ideas, y grupos de creatividad; por lo tanto capacitar y motivar a los miembros de la organizacin de los diferentes niveles a trabajar en equipo y utilizar las herramientas e instrumentos tanto de comunicacin, como de resolucin de problemas y toma de decisiones resulta fundamental. Implantar dichos planes y objetivos dentro del Cuadro de Mando Integral. . 18 de octubre de 2017. Cmo podemos reordenar? Realizar un listado con los factores de riesgo que puedan encontrarse en la empresa descrita en el caso prctico y descubrir cules han sido las causas que han producido el accidente. En cuanto al layout de una seccin en forma de U implica que la entrada de productos se realiza por el mismo lugar que la salida, por lo que se puede efectuar un control instantneo y visual sobre el ritmo de fabricacin, que aunque controlado por las tarjetas kanban, permiten verificar si el nmero de kanban es excesivo o insuficiente, as como controlar el proceso para evitar stocks intermedios en la seccin ya que por cada unidad que entra debe salir una. A los factores apuntados para la sobreproduccin deben agregarse las prdidas por roturas, vencimiento, prdida de factores cualitativos como cuantitativos, y paso de moda. A estos mecanismos se les denomina Poka-Yoke (poka significa errores y yoke significa evitar). La brecha entre las prcticas internas y las prcticas externas observadas generan la necesidad de introducir una cambio administrado. Cualquier proceso o mquina de ciclo automtico debe ser suficientemente fiable para el operario no tenga que controlarlos mientas dure dicho ciclo. Una empresa que no controla sus desperdicios, que no tiene nocin de ellas, y que por tanto no adopta medidas para prevenirlas o eliminar sus causas gestar productos y servicios de mala calidad, con altos costos y malos servicios, o sea bienes con un bajo valor para los clientes, por lo que ellos no estarn dispuesto a su adquisicin o slo lo harn a un muy bajo precio. - La resistencia de los operarios a recibir una capacitacin adecuada. El ejemplo que los directivos den al resto de la organizacin resulta fundamental a la hora de que la predica genere resultados y acciones positivas por parte del personal de la empresa. WebLos desechos son una realidad de la fabricacin que afecta a las empresas de todos los sectores. Si lo que queremos eliminar son los tiempos de espera motivados por los tiempos de preparacin de las mquinas es menester cronometrar estos tiempos a los efectos de su estadstica, posterior anlisis y la aplicacin de las medidas correctivas que permitan su reduccin. La primera clase, inertes, abarca a sustancias slidas no reactivas al aire libre. Las empresas tienen la obligacin de detectar los diversos tipos de despilfarros tanto en las buenas como en las malas situaciones por las que pueda llegar a atravesar. Entre las ms usuales identificadas en las diversas empresas tenemos: Desperdicio de energa. Diseo. Capacitacin de procedimientos de seguridad, evaluaciones de la mquina y servicios de correccin para el cumplimiento de las normativas. WebCuatro factores econmicos que afectan el xito de las empresas son: El PIB. Como organizacin los niveles de rentabilidad y crecimiento son directamente proporcionales a los estndares de productividad alcanzados. En este caso el problema puede estar dado tanto por la ausencia como por la mala utilizacin de la misma. Descargar como (para miembros actualizados), Identifica las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa, La determinacin de las causas de los accidentes en su empresa o en el lugar de trabajo en olombia, Los Efectos Que Causa El IETU En La Economia De Las Empresas, El anlisis de las causas de accidentes en la empresa y los mtodos de prevencin. 17. Los residuos generan chatarra que algunas veces crean residuos reciclables y otras veces no reutilizables, generando un gran problema para el medio, su transporte y clasificacin sigue siendo igual de importante, creando el almacenamiento en lugares destinados para ello, llegando en camiones cisterna, totalmente acondicionados y regulados por las normas en tratamiento de desechos actuales. Exponer la principal causa del descenso en la participacin del mercado y la rentabilidad de la empresa, PRINCIPALES CAUSAS DE DESAPARICION DE LAS PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS, Identifiquen las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa, Preguntas Detonantes Empresa Rohrseen Seleccion De Proveedores. Por lo tanto se desaprovecharon enormes recursos en generar un proyecto que quedo totalmente trunco. Pasajeros suben a un autobs de la lnea 704 en East Orange Avenue, frente al supermercado Seafood City, el mircoles. Identifiquen las causas de los accidentes ocurridos en tu empresa o lugar de trabajo en el ltimo ao y verifica cuales controles. Pensar desde el punto de vista de los dems. Un sistema de produccin Just in Time no es posible sin la implantacin de un sistema TPM (Mantenimiento Productivo Total), ya que la falta de stocks de seguridad hace que las averas de las mquinas tengan unos efectos mucho ms considerables que mediante la utilizacin de sistemas de stock intermedio. El PIB (o Producto Interior Bruto) informa de los resultados econmicos del pas y de su tamao. - Determinar las condiciones que favorecen a la generacin de Scrap. El posicionamiento tiene que ver como se dijo antes con la posicin que un producto o concepto tiene en la mente de los consumidores. Todos estos son causas de bajos niveles de performance y alta rotacin de empleados, o bien empleados con prdida de inters por el futuro de la empresa. Enviado por monto24353 de Enero de 20193.055 Palabras (13 Pginas)5.683 Visitas. Utilizar datos y nmeros en las presentaciones; utilizacin de mtodos estadsticos. Todas ests mudas estratgicas pueden ser resumidas en un gran muda constituido por la falta de planificacin. el Kaizen La mejora continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reduccin de Costos Lefcovich, Mauricio , Satisfaccin del consumidor Lefcovich, Mauricio . a alcanzar en el corto, mediano y largo plazo. El proceso de benchmarking comprende cuatro etapas bsicas que son: En cuanto a la correccin de las actividades y procesos organizacionales caben desarrollar las siguientes actividades: Cmo podemos eliminar? Creer que por fabricar una mejor ratonera los clientes vendrn en gran cantidad a comprarlos es un grave error. WebHoy analizamos una Consulta Vinculante de la DGT sobre trabajador desde Espaa para una empresa de EEUU sin establecimiento permanente (V0358-2, de 21 de febrero de 2023). Gastos. Desperdiciar las oportunidades del entorno. Por este motivo se deben investigar y analizar, con, EL MTODO FODA - OPRI El FODA-OPRI es un mtodo de anlisis institucional, que analizando distintos datos de la organizacin, su contexto y entorno permite, Causas de la quiebra en un restaurante CUAL ES LA CAUSA? kaizen-deteccion-prevencion-y-eliminacion-de-desperdicios-una-estrategia-para-la-reduccion-de-costos, administracin de produccin y operaciones, gestin ambiental y desarrollo sostenible, Muda de reparaciones / rechazo de productos defectuosos. PROPUESTA DE MEJORA DE PROCESO DE UNA LNEA DE &H``vd2uHx2d,"]@u Y&u$DbCb!]Xh"30}` YN Esta importante herramienta de control y gestin de procesos es poco conocida y utilizada en los pases latinoamericanos, y de utilizarse, la misma se limita slo al mbito de la calidad y es utilizada por ingenieros. Seguridad en la empresa: el El segundo caso, paro automtico a la aparicin de un defecto, agrava los problemas de produccin al detener la lnea de fabricacin lo que implica una mayor atencin por parte del operario (y del supervisor si es necesario) quien soluciona inmediatamente de forma definitiva o provisional la causa del defecto mejorando el proceso productivo de forma inmediata, o aportando material de trabajo para los crculos de calidad, involucrndose de forma directa en el control de calidad, lo cual da ms valor a su trabajo que, a su vez, conlleva una mayor motivacin. en las posiciones idneas para el desarrollo de su funcin. 11. Desperdiciar las capacidades, recursos, e inclusive ms, desperdiciar las oportunidades de generar riqueza, como as tambin el despilfarro del ms importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilizacin el tiempo, debe ser no slo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la organizacin, sino que adems debe ser objeto de una poltica concreta tendiente a su eliminacin. As por ejemplo situar los departamentos que prestan asistencia al trabajo de valor aadido en oficinas alejadas de las personas productoras de valor agregado aumenta los movimientos innecesarios. Para todo ello es de fundamental importancia tanto la mejora en los procesos de planificacin, como as tambin la aplicacin del benchmarking. El problema bsico de las industrias en relacin a sus scraps radica en deshacerse de los mismos de un modo racional que adems cumpla con las normativas existentes en materia de preservacin del medioambiente. Scrap industrial En tales casos es menester efectuar las mismas mediante la mejor coordinacin y utilizacin de los recursos de manera tal de pasarlos al cuadrante A. De tal forma podr detectarse tanto el mal uso de los recursos, como los errores en el mantenimiento, defectos en las reparaciones, desgaste de la unidad productiva y costos mnimos de operatividad. Omron Corporation 2023. DETERMINACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO DE INTOXICACIN POR ALUMINIO QUE PRESENTAN LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA BOLIVIA SCRAP METALS,EN LA GESTIN 2016. Necesita ayuda para encontrar el producto correcto? La aportacin fundamental del Jidoka a la deteccin, prevencin y eliminacin de desperdicios, se basa principalmente en el significado de autocontrol, el cual se subdivide en dos aspectos fundamentales que son la deteccin y detencin automtica a la finalizacin del lote de produccin, y a la aparicin de alguna clase de defecto en la pieza que se est elaborando mediante la colocacin de sensores, interruptores mecnicos, clulas fotoelctricas, etc. De estudios realizados por diversas consultoras estadounidenses se ha observado como promedio que las empresas con menores ndices de rotacin de personal poseen mayores niveles de rentabilidad. cundo? De tal forma se podrn fijar las metas a realizar dentro de determinados perodos de tiempo a los efectos de hacer factible objetivos superiores. En cuanto a la Matriz de Control Interno constituye una metodologa destinada a prevenir, ponderar, evaluar y eliminar los diversos tipos de desperdicios que pueden tener lugar en la empresa. Cuales Son Las Causas Que Originan Morbimortalidad De Origen Laboral En Las Empresas De Cartagena Y La Regin. Adems de ser una perdida para la empresa tambin es causante de contaminantes hacia el medio ambiente. La formacin es una de las vas de desarrollo y mantenimiento del valor de un empleado para la organizacin. No sirve de nada generar buenos productos si stos no son del gusto de los consumidores, o bien que siendo del gusto de ellos, los mismos carecen de la capacidad para adquirirlos. Presentamos como esta metodologa y algunas de las En muchos casos si bien los procesos existen, estos son ineficientes e ineficaces, al consumir ingentes recursos suministrando informacin poco confiable e inoportuna. El personal tiende a seguir las acciones ms que las predicas o palabras de los directivos, as pues que la conducta que ellos tengan resulta fundamental. El personal es una fuente inagotable de sugerencias y ello qued claramente demostrado en los procesos implementados tanto por las empresas japonesas como americanas. 9) Reinicio del proceso partiendo de la planificacin a los efectos de desarrollar un proceso de mejora continua (Kaizen). El tiempo debe enfocarse tanto en cuanto a los tiempos de espera, preparacin, de cola, de proceso, y de inactividad, sino tambin los tiempos de entrega, de mejoras, de atencin y respuestas, de produccin de nuevos diseos y de generacin de resultados positivos para las partes interesadas en los procesos y actividades de la empresa. Hacer ello factible requiere de un compromiso tico, y de una gran disciplina laboral. Como se dijo antes es responsabilidad de los directivos eliminar estos desperdicios que tanto dao hacen a la empresa, y la forma de realizarlo es mediante la excelencia en los procesos de planificacin. de Reciclaje para las empresas Kaizen para la eliminacin de desperdicios y reduccin de costos Desperdiciar las fortalezas de la empresa. Por tanto, no suponen ningn dao en, Administracin Estratgica de las empresas chilenas, Teorias de la empresa.TEORIA DE LA AGENCIA, DISEO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Y SERVICIO AL CLIENTE PARA LA EMPRESA DULCES GREGORY DEL CANTON TISALEO, La empresa de fabricacin de tiles de aseo, Casa limpia, Hogar seguro, Ingeniera Comercial Mencin Administracin De Empresas. En una de las tantas clasificaciones posibles de los residuos Industriales, suelen distinguirse tres tipos: inertes, asimilares a desechos urbanos y especiales. Al mismo tiempo se han de determinar las diversas estrategias que conduzcan a la empresa al logro de las metas y objetivos fijados. De tal forma y siguiendo patrones paretianos se han de seleccionar primeramente aquellos que por su importancia relativa (los pocos vitales) puedan generar un mayor efecto en los resultados de la empresa. De acuerdo a un estudio de "Dun & Bradstreet" (www.dnb.com) los emprendedores se van, IFORME El problema que presenta es de decisin, es un problema que toda empresa debe enfrentar en el desarrollo y administracin de sus operaciones. De nada sirve exigir mejorar da a da los rendimientos y eficiencia, si por otro lado los directivos despilfarran alegremente los ahorros e incrementos de eficiencia. Capacitar al personal en materia de: trabajo de equipo, herramientas de gestin, SPC (Control Estadstico de Procesos), Calidad, Productividad y Mejora Continua. MIREYA BERENICE BARRN GONZLEZ. Es menester realizar la mayor cantidad posible de mejoras tanto en productos como en procesos en la menor cantidad de tiempo posible. Por ejemplo, el refinado de petrleo, la separacin del aire entre diferentes gases, la purificacin del agua, as como muchos procesos qumicos patentados. Mala gestin de tesorera, y de crditos y cobranzas. Sin embargo si bien el proceso debe iniciarse rpidamente, y los primeros resultados podrn observarse a la brevedad, es menester subrayar la necesidad de mantenerse siempre en guardia ante la reaparicin o la generacin de nuevos despilfarros. Entonces, la frmula se vera as: Costo de ventas = $25,000 + $20,000 $15,000 = $30,000. Hacer conocer a la Alta Direccin las prdidas a las cuales se encuentra expuesta la organizacin, y la decisin y apoyo indelegable que la misma debe adoptar a los efectos de iniciar un proceso rpido y eficaz destinado a reducir los costos, mejorar los niveles de productividad y disminuir los fallos o errores en productos y servicios, resulta el primer gran paso a dar. estrategias para reducir el desperdicio textil Capacitacin para los diversos niveles de la organizacin. Prdidas ocasionadas por falta o ineficacias de los controles internos. La amplitud de la tecnologa, la experiencia, el soporte global y los recursos de Omron brindan a los clientes una ayuda experta y de alto valor para encontrar soluciones para aplicaciones EV. Ello se logra realizando lotes de produccin muy pequeos, incluso unitarios, por lo que ser necesario realizar muchos cambios de herramientas a lo largo de la jornada. As pues tenemos que las actividades correspondientes a los cuadrantes B y D deben ser eliminados si o si. A continuacin te dir c" Dorado City Center on Instagram: "Sabes cmo afecta el reclutamiento la rrespondientes a Operaciones, Comercializacin, Finanzas, Personal, I & D, Logstica, entre otras. Costo de Ventas | Cmo Se Determina, Frmula y Ejemplos 865-354 5 Factores que afectan a la productividad de la empresa | Sage *e)iCldt7[E[gY}(-{5Z_m3Oc&HjW)eSISs6aITdOfcnwg2?mcoruLqM^=j4N %Ceopxnki-6Be.B)v\&*v.AJ(Mu%ZTVRAXs %lilC y-oov>Q184?.Gu. Habr que analizar si se concentran los recursos en las actividades ms rentables, o bien si ests no son factibles de ampliar concentrar un mayor esfuerzo en hacer ms rentables las actividades que generan mayores niveles de ganancia. En el caso de productos en proceso se forman stock para garantizar la continuidad de tareas ante posibles fallas de mquinas, tiempos de preparacin y problemas de calidad. Residuos industriales Si una empresa sigue el principio de buscar primero la calidad, sus utilidades aumentarn a la larga, mientras que si persigue la meta de lograr utilidades a corto plazo, Xerox estaba y est posicionada en la mente de los consumidores como sinnimo de fotocopiadoras, razn por la cual no gener la confianza del pblico para la adquisicin de las PC. 158 0 obj <>stream Prdida de clientes. Por lo antes apuntado debe volverse a subrayar la imperiosa necesidad de instaurar polticas destinadas a evitar y eliminar los diversos tipos de desperdicios. Desperdicios generados por falencias en materia de layout, disposicin fsica de la planta y sus maquinarias, errores en los procedimientos de produccin, incluyndose tambin las falencias en materia de diseo de productos y servicios. hb``a``f`e`2eb@ !6 XP9Ua@ 3W)6(p%c!%kEeh C"PM^l@Z$30+aubggK,c(5f39d8>6k@\ >0ysf? qRvl9]ji3`\wy#hSdg- Mantenimiento Productivo Total. What Happens to Scrap Metal When it is Recycled? Eso quiere decir que todava queda espacio para una mayor eficacia, mayores beneficios, un mayor crecimiento y un mayor margen competitivo, entre otras muchas cosas, y que basta con gestionar ms eficazmente los conocimientos internos de la organizacin para hacerlo realidad. De esta manera, esas empresas tendrn que asumir el coste de la gestin de los residuos Es lo que se da en llamar la organizacin o fbrica fantasma. WebQu afecta el precio del aluminio? Artculo: Manejo de scrap para cumplimiento de la Industria El error ms comn en las organizaciones es proceder tan slo a autorizar y luego contabilizar los diversos gastos, y como mucho se procede luego a un anlisis mediante el Costeo Basado en Actividades. FSwgR./YtG>qyVbZu> orlgxS[;P_7[.j/qo}on};l',ZvbQEC!5=L5i:oY>hsOx!=:JqE,Bc=NWqK6a+sqoCeC I|0 $$$q +TS$TZ9EnG\>CB=P@pJh_`PGo`(?FT^[gyo ^v> >^]0f9OU3^ZgioWj|. On^^q._,C\r$?_}z2Q8;fx?D=@Zg.@;7=D~ Cz6# >T0BYF(:? Es lo que en materia de Costos de Mala Calidad se denomina costos por fallas internas y costos por fallas externas. Ms importante que el plan en s mismo, es el proceso de planificacin como metodologa de diagnstico, anlisis, evaluacin, creatividad, innovacin y actitud proactiva, por parte de los directivos y con participacin plena de la organizacin en su conjunto. Afecta tanto segn el tipo de material que sea; por eso se debe considerar las reglas y normas que estn enfocadas al medio ambiente. Detectado el desperdicio debe procederse inmediatamente a su medicin a los efectos de tomar una clara nocin de su importancia absoluta y relativa. Los consumidores ya no estn dispuestos a financiar o hacerse cargo de la mala gestin de las empresas. Ayuda presencial para resolver los principales desafos de la industria. For example, scrap recycling diverts 135 million short tons (121,000,000 Ello es un punto a considerar en el marco de lo que se considera la satisfaccin plena de los consumidores. "El impacto del credit score en la vida en Estados Unidos es simplemente astronmico", dice Nicholas Schmidt, director de Tecnologa e Innovacin de SolasAI, una una El desperdicio o Scrap en las empresa es una de la principales causantes de que se tengan prdidas econmicas y a su vez afectan al medio ambiente. Por lo tanto debern concentrar su energa y capacidad de decisin en mejorar los sistemas organizacionales a los efectos de mejorar los niveles de rendimiento. Ello origina la desmotivacin de los empleados por capacitarse, y la disminucin del apoyo de stos hacia la organizacin. Slo contando con un sistema altamente eficiente y eficaz en materia de informacin, podrn monitorearse y adoptarse las medidas conducentes a corregir los desvos propios de los procesos y actividades de la empresa.

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